7.1. 团队建设

7.1.1. 人员分工

  • 部门负责人
    • 负责组织整体的信息安全规划

    • 负责向高层沟通申请资源

    • 负责与组织其他部门的协调沟通

    • 共同推进信息安全工作

    • 负责信息安全团队建设

    • 负责安全事件应急工作处置

    • 负责推动组织安全规划的落实

  • 合规管理员
    • 负责安全相关管理制度、管理流程的制定,监督实施情况,修改和改进相关的制度和流程

    • 负责合规性迎检准备工作,包括联络、迎检工作推动,迎检结果汇报等所有相关工作

    • 负责与外部安全相关单位联络

    • 负责安全意识培训、宣传和推广

  • 安全技术负责人
    • 业务安全防护整体技术规划和计划

    • 了解组织安全技术缺陷,并能找到方法进行防御

    • 安全设备运维

    • 服务器与网络基础设备的安全加固推进工作

    • 安全事件排查与分析,配合定期编写安全分析报告

    • 关注注业内安全事件, 跟踪最新漏洞信息,进行业务产品的安全检查

    • 负责漏洞修复工作推进,跟踪解决情况,问题收集

    • 了解最新安全技术趋势

  • 渗透/代码审计人员
    • 对组织业务网站、业务系统进行安全评估测试

    • 对漏洞结果提供解决方案和修复建议

  • 安全设备运维人员
    • 负责设备配置和策略的修改

    • 负责协助其他部门的变更导致的安全策略修改的实现

  • 安全开发
    • 根据组织安全的需要开发安全辅助工具或平台

    • 参与安全系统的需求分析、设计、编码等开发工作

    • 维护公司现有的安全程序与系统